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Managementsysteme

Interne Audits für ISO-Managementsysteme

Wir führen interne Audits entlang der festgelegten Kriterien durch und dokumentieren Feststellungen, Abweichungen und Verbesserungsmöglichkeiten nachvollziehbar.

Prüfung von Unterlagen im Rahmen einer strukturierten Auditvorbereitung
Leistungsumfang

Mehr als eine Checkliste

Ein gutes internes Audit verbindet Normanforderungen mit tatsächlichen Prozessen, Verantwortlichkeiten und Nachweisen.

Feststellungen werden verständlich dokumentiert und so aufbereitet, dass daraus konkrete Verbesserungsmaßnahmen entstehen können.

Unser Grundsatz: Inhalte und Maßnahmen werden auf die tatsächliche Tätigkeit und Organisation abgestimmt – nicht pauschal aus Standardvorlagen übernommen.

Typische Inhalte

  • Auditplanung
  • Auditchecklisten
  • Dokumentenprüfung
  • Prozessprüfung
  • Feststellungen und Hinweise
  • Abweichungen
  • Maßnahmenplanung
  • Auditbericht
  • Wirksamkeitskontrolle

Vorgehen

01

Auditumfang und Kriterien definieren

02

Dokumente und Prozesse prüfen

03

Feststellungen strukturiert dokumentieren

04

Maßnahmen und Wirksamkeit nachverfolgen

Häufige Fragen

Fragen zur Leistung

Was ist das Ziel eines internen Audits?

Ein internes Audit bewertet, ob festgelegte Anforderungen umgesetzt sind und das Managementsystem wirksam funktioniert. Es soll nicht nur Dokumente abhaken, sondern Prozesse und Nachweise stichprobenartig prüfen.

Kann ein internes Audit extern durchgeführt werden?

Ja. Ein externer Auditor kann interne Audits unterstützen oder durchführen, sofern Unabhängigkeit, Auditkriterien und Verantwortlichkeiten klar geregelt sind.

Was passiert nach dem Audit?

Feststellungen werden nachvollziehbar dokumentiert. Für relevante Abweichungen und Verbesserungsmaßnahmen sollten Verantwortlichkeiten, Termine und Wirksamkeitskontrollen festgelegt werden.

Kontakt

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