Drei Normen. Ein integrierbarer Managementansatz.
Viele Unternehmen möchten Qualität, Umwelt und Arbeitsschutz nicht in getrennten Parallelwelten organisieren. Die High-Level-Struktur der ISO-Managementsystemnormen ermöglicht es, gemeinsame Prozesse, Verantwortlichkeiten und Steuerungsmechanismen sinnvoll zu verbinden.
Qualitätsmanagement: Prozesse, Kundenanforderungen, Risiken, Ziele, Kennzahlen und kontinuierliche Verbesserung.
Umweltmanagement: Umweltaspekte, bindende Verpflichtungen, Ziele, operative Steuerung und Verbesserung.
Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement: Risiken und Chancen, Beteiligung, betriebliche Steuerung und Verbesserung.
Typische Unterstützungsleistungen
- Ist-Analyse und Gap-Betrachtung
- Kontext, interessierte Parteien und Anwendungsbereich
- Prozesslandschaft und Verantwortlichkeiten
- Risiken, Chancen und Ziele
- Dokumentierte Informationen und Nachweise
- Kennzahlen und Leistungsbewertung
- Interne Audits und Managementbewertung
- Vorbereitung auf externe Audits
- Weiterentwicklung integrierter Managementsysteme

